旅行最怕的就是選錯飯店或旅館~住起來不舒服的話隔天
整個會沒心情好好的玩樂!!還好~~這次跟家人一起
住了這間華欣小巷飯店 (Hotel Alley Hua Hin)真棒^0^住起來超舒服的,
重點超喜歡她的床,躺在上面就會不想起來~躺起來真舒服~
而且連小孩也喜歡,服務品質當然也很親切的~~所以想介紹
給大家如果有來這附近玩的話不妨來住看看~~~
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
華欣小巷飯店 (Hotel Alley Hua Hin) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 華欣小巷飯店 (Hotel Alley Hua Hin) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於華欣小巷飯店
簡介
華欣小巷飯店位於華欣/七岩的華欣市中心，是十分受到旅客歡迎的訂房選擇。 這家飯店離市中心僅隔0.5 Km，方便遊客外出。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
同時華欣小巷飯店提供多種多樣的設施，令您在華欣/七岩期間的旅程更豐富。 為了給客人提供更舒適和更便利的服務，飯店配備了所有房型皆附免費WiFi, 24小時前台服務, 公共區域WiFi, 停車場, 報紙。
這裡設有16間精美的客房，其中部分房型配有WiFi, 免費WiFi, 禁菸房, 空調, 書桌。 飯店娛樂設施豐富多樣，包括鄰近高爾夫球場(3公里內)等。 不管您來華欣/七岩是出差還是旅行,華欣小巷飯店都能讓您在留宿期間擁有一段難忘的回憶。
服務設施摘要
旅館
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
陸上運動
鄰近高爾夫球場(3公里內)
接待設施
24小時前台服務
可帶寵物
所有客房均提供
Wi-Fi
免費瓶裝水
陽台/露台
平面電視
空調
禁菸房
冰箱
書桌
衛星頻道/有線電視
免費Wi-Fi
淋浴設備
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至1歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
2至8歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 超過8歲住客將被視為大人收費(不含8歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
最早可辦理入住的時間: :00 PM
最遲可辦理退房的時間: 12:00 PM
住宿概況
客房總數: 16
最近裝修年份: 2012
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
不顧西班牙中央政府禁令，加泰隆尼亞自治區執意舉行獨立公投，警察與投票者爆發衝突，造成超過800人受傷。對於加泰隆尼亞獨立公投引發的紛爭，歐盟各國始終冷漠看待。
加泰隆尼亞獨立公投之前，就遭到歐盟反對。歐洲議會議長塔加尼（Antonio Tajani）表示，加泰隆尼亞如果獨立，是自外於歐盟，因為違反歐盟成員國的憲法，就是違反歐盟的合法架構。
西班牙政府主張，加泰隆尼亞的公投違反1978 年的憲法，這套憲法是西班牙民主的基石，也保證西班牙的主權。歐洲議會也以相關爭議屬於西班牙內政、尊重西班牙法律為由，拒絕介入紛爭。
至今歐盟大國領袖都未曾對加泰隆尼亞獨立公投發表評論，只有同樣爭取獨立的蘇格蘭首席大臣施特金（Nicola Sturgeon）在推特(Twitter)發文表示，部分加泰隆尼亞的影像令人震驚，完全是不必要的暴力。他說，「讓人民投票吧。」
加泰隆尼亞自治區通過的公投法規定，如果公投通過獨立，48小時內就可宣告獨立，但是目前還未知自治區政府會有何種作為。加泰隆尼亞自治區主席普伊格蒙特（Carles Puigdemont）先前接受媒體訪問表示，「一定會有過渡期，不可能馬上獨立。」
他也批評歐盟對此漠不關心。支持獨立的團體和工會則呼籲3日在加泰隆尼亞發動大罷工。
▲加泰隆尼亞位置圖(框框處)。（圖／Google Map ）
「如果在辦公室或家裡的地板上，看到一根牙籤，你會怎麼做？」全球最有影響力的50大管理思想家舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）認為，無論對公司或個人而言，一定要先建立起正確的心態，並改變與他人互動的模式，懂得承擔責任，將能擁有更成功、更快樂且更滿足的生活和事業。
《差異：為什麼別人賺得比你多100倍？比六標準差更精準的STAR原則，讓工作與人生比還好更好》的作者舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury），ASI Consulting Group執行長和董事長，是策略提案領域的全球領導人物，也是品質顧問及品質訓練師，合作對象多為財富雜誌公布的前500大公司，並協助這些公司改善流程、營運、品質和表現，為公司節省了數十億美元。
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）也獲選英國倫敦的「50大商業思想家」，為「全球最有影響力的50大管理思想家」，並被紐約時報譽為「最主要的品質專家」，已有15本著作，其中《我懂了！六標準差》（The Power of Six Sigma）、《六標準差設計》（Design For Six Sigma）、《製冰淇淋人》（The Ice Cream Maker）等多本在全球熱銷，並翻譯成20多種語言。
作者在和全球百大的公司合作的過程中，一直有個問題困擾著他：為何規模相同的兩間公司，用一樣的方法、流程、觀念運作，有的公司只微幅改善，而有的卻近百倍成長？其中的「差異」究竟是什麼？
舒伯?喬賀瑞（Subir Chowdhury）表示，無論對公司或個人而言，若沒有先建立起正確的心態，決心做出確實而長久的改變的話，就算是使用全世界最好的管理系統和流程，也不會有任何用處。
作者也指出，建立SOP可以讓企業經營得下去，但用心的態度才是真正成功的致勝關鍵；在人生道路上也是，運用STAR培養用心的態度，人生將創造不同的高度。
他在書中以實際案例，揭露企業的虛假文化，而這個文化來自於虛假的員工，當一個企業人人抱持苟且的心態，又怎麼可能成功呢？為了改變職場和個人生活，作者提出的STAR模型，看似簡單，實則奧妙非常且意義深遠，這本簡短卻充滿力量的書，不僅可以使機械式的工作變得卓越、有成就感，甚至可能改變你的一生。
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